Le 5S est une méthode de gestion visuelle utilisée pour organiser et maintenir un environnement de travail propre, ordonné et efficace. Originaire du Japon, cette méthode fait partie intégrante des pratiques Lean et est souvent considérée comme une première étape vers l’amélioration continue et la productivité.
Objectifs:
- Identifier les avantages de la méthode 5S
- Adapter la méthode 5S en lien avec un système de management de la qualité, de l’environnement et de la santé sécurité au travail
- Mettre en place et conduire un projet
- Réaliser des audits 5S
Cibles:
- Responsable et chef de projet d’amélioration continue
- responsable Qualité
- Responsable d’usine
- Pilotes de processus